Hoy en Apple historia: Tim Cook se convierte Appledirector de operaciones

octubre 142005: Tim Cook toma las riendas como Appledirector de operaciones de, continuando con un ascenso en las filas de la compa√Ī√≠a que lo convertir√°n en director ejecutivo menos de seis a√Īos despu√©s.

‚ÄúTim y yo hemos trabajado juntos durante m√°s de siete a√Īos y estoy ansioso por trabajar a√ļn m√°s estrechamente con √©l para ayudar Apple alcanzar algunos objetivos emocionantes durante los pr√≥ximos a√Īos‚ÄĚ, dice Steve Jobs en un comunicado.

  

El ascenso de Tim Cook a la cima en Apple

Antes de su ascenso, Cook se desempe√Ī√≥ como Applevicepresidente de ventas y operaciones mundiales de ‘s desde 2002. Antes de eso, trabaj√≥ como Applevicepresidente senior de operaciones de, se incorpor√≥ a la empresa en 1998 despu√©s de un breve per√≠odo en Compaq.

La experiencia de Cook se centr√≥ en las operaciones y la log√≠stica. Nada amaba m√°s que reducir el inventario disponible. ‚ÄúUno quiere administrarlo como si estuviera en el negocio de los l√°cteos‚ÄĚ, dijo una vez. ‚ÄúSi pasa su fecha de frescura, tienes un problema‚ÄĚ.

A los meses de unirse a Applecocinero cortado AppleEl inventario disponible de $ 400 millones en diciembre anterior a solo $ 78 millones. Podía ser brutal con los proveedores y las personas que trabajaban para él. Pero se ganó el respeto y se hizo muy querido por su enfoque racional de los problemas.

con su octubre 14 ascenso a COO, Cook se hizo responsable de todos Applelas ventas y operaciones mundiales de . Tambi√©n dirigi√≥ la divisi√≥n Macintosh de la compa√Ī√≠a y trabaj√≥ con Jobs y otros ejecutivos de Cupertino “para liderar AppleEl negocio en general.

Tim Cook: un tipo diferente de Apple ejecutivo

En ese momento, el futuro liderazgo de Cook de Apple como CEO no estaba garantizado. Sin embargo, su nombre obviamente apareci√≥ en una lista muy corta de personas para su consideraci√≥n. Sin embargo, su ascenso a director de operaciones ciertamente no sorprendi√≥ a nadie. Hab√≠a trabajado en estrecha colaboraci√≥n con Jobs durante a√Īos.

Lo interesante de Cook era cuánto se diferenciaba de muchos otros en Applelos escalones superiores. Era discreto en comparación con Jobs y gente como Scott Forstall, un vicepresidente senior que vestía como el Apple co-fundador (Forstall incluso conducía el mismo modelo plateado de Mercedes-Benz SL55 AMG que su jefe).

Pero Cook era como Jobs en lo que importaba. Negociador inflexible, demostr√≥ ser incansable en su dedicaci√≥n a Apple ‚ÄĒ y obsesionado con lograr haza√Īas que la mayor√≠a de las otras empresas consideraban imposibles.

Ciertamente valió la pena.