Apple trabajó con el contratista del DOE de EE. UU. en el iPod ultrasecreto

Aproximadamente 15 a√Īos despu√©s del hecho, ex Apple El empleado David Shayer comparti√≥ su experiencia ayudando al Departamento de Energ√≠a de EE. UU. con un iPod altamente modificado y ultrasecreto que permanece envuelto en un misterio hasta el d√≠a de hoy.

En una historia cautivadora publicada por, David Shayer profundiza en la historia no contada de un iPod ultrasecreto que fue modificado por un contratista del Departamento de Energía. El objetivo: recopilar y almacenar subrepticiamente datos de hardware personalizado en una partición oculta en el disco duro giratorio de un iPod.

Shayer fue el segundo ingeniero de software contratado para AppleProyecto iPod en 2001, que en ese momento solo se conoc√≠a por su nombre de c√≥digo interno P68. Cuatro a√Īos m√°s tarde, en 2005, el Director de Software de iPod se acerc√≥ a √©l para ayudar al contratista del DOE, Bechtel, en una tarea de alto secreto.

  

Querían ayuda extraoficial para modificar el sistema operativo del iPod para recopilar datos de una pieza de hardware de terceros, todo ello mientras el iPod se veía y funcionaba normalmente.

Seg√ļn Shayer, los ingenieros contratistas del DOE visitaron Appleen el campus en secreto para aprender a compilar y navegar por el complicado funcionamiento del primer sistema operativo del iPod. A diferencia del iOS actual, el software en ese momento era novedoso y no se basaba en versiones anteriores. Apple c√≥digo.

Si bien Shayer nunca supo exactamente lo que los ingenieros agregaron al iPod o qué datos esperaban recopilar, concluye que probablemente se trataba de un contador Geiger secreto que podría usarse para registrar lecturas radiactivas y mantener el dispositivo host anodino.

Junto con los detalles sobre el iPod de quinta generaci√≥n y su sistema operativo, Shayer tambi√©n analiza el funcionamiento interno de AppleEl secreto, que aparentemente era a√ļn m√°s prominente cuando la empresa le estaba haciendo un favor al gobierno. Solo cuatro personas sab√≠an del proyecto, ninguna de las cuales trabaja actualmente en la empresa, y no se dej√≥ ning√ļn rastro en papel que indique el esfuerzo secreto.

Vale la pena leer la historia completa si tienes curiosidad sobre AppleTratos internos.