AppleEl objetivo de carbono neutral es una tarea gigantesca, podría hacerse eco a través de la gran tecnología.

Un examen de AppleEl ambientalismo pregunta si Apple realmente podría cumplir su promesa de hacer que el iPhone sea neutral en carbono, con comentarios de AppleEl liderazgo ejecutivo junto con otros ambientalistas sugirieron que es posible, pero una tarea muy grande.

Apple ha logrado numerosos avances en su apuesta por ser m√°s respetuoso con el medio ambiente, como parte de una iniciativa para convertirse en carbono neutral en la totalidad de su negocio para 2030. El noble objetivo, que abarca todo, desde la cadena de suministro hasta el final de la vida √ļtil de un producto , se est√° abordando agresivamente, pero la tarea tambi√©n es masiva en escala para emprender debido a Appletama√Īo.

En un perfil de la iniciativa de, AppleLa vicepresidenta de medio ambiente, políticas e iniciativas sociales, Lisa Jackson, y el vicepresidente sénior de marketing mundial, Greg Joswiak, fueron interrogados sobre la magnitud del problema y su alcance. Apple está progresando por el camino.

  

Estos esfuerzos han incluido la transici√≥n de sus instalaciones para que funcionen con energ√≠a renovable y el uso de materiales reciclados en sus productos, pero son solo una parte de la soluci√≥n. “Nos fijamos metas realmente grandes. En un momento, incluso las llam√°bamos preguntas locas”, dijo Jackson.

Ir m√°s all√° de convertir sus propias oficinas y operaciones en carbono neutral e intentar abordar la contaminaci√≥n indirecta causada por los proveedores y otras √°reas comerciales para 2030 es un objetivo mucho m√°s elevado. Uno que es considerado por Greenpeace como una demostraci√≥n de “lo que es posible para las marcas de tecnolog√≠a y podr√≠a conducir a un cambio de mentalidad” para otros productores.

AppleEl trabajo de campo es importante para los grupos ambientalistas, ya que ven que los cambios Apple son adoptados con entusiasmo por otros proveedores de la industria tecnológica. Al hacer de la sostenibilidad una característica comercial del iPhone, los competidores pueden intentar hacer que sus propios productos tengan credenciales similares para apaciguar a los clientes.

AppleVicepresidente de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales, Lisa Jackson

AppleVicepresidente de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales, Lisa Jackson

La decisi√≥n de Jackson de unirse Apple no era solo el tama√Īo del problema, sino tambi√©n que Apple quer√≠a ir m√°s lejos. “Durante mis entrevistas nadie dijo ‘¬ŅQu√© tenemos que hacer para enfrentarnos a todas estas reglas y regulaciones ambientales?” Jackson recuerda. “Dijeron ‘¬ŅQu√© podemos hacer para llevar al mundo a un lugar mejor? Y eso fue realmente impresionante para m√≠. No me encontr√© con eso pr√°cticamente nunca”.

El ambientalismo profundo se siente en otras √°reas de la empresa, como lo demuestran los comentarios de Joswiak. “Siempre estamos buscando formas de minimizar los desechos electr√≥nicos de nuestros productos, es un esfuerzo continuo e importante”, dijo Joswiak.

Continu√≥: “Somos afortunados de que la gente compre muchos Apple productos, por lo que sabemos que las decisiones que tomemos al respecto van a tener un impacto enorme. Es nuestra responsabilidad minimizar el empaque y minimizar lo que hay en el empaque si no es algo que el consumidor necesite “.

Se cree que iniciativas como la inversi√≥n en proyectos de energ√≠a limpia son “muy importantes” para empresas como Apple, sugiere Elizabeth Jardim, activista corporativa senior de Greenpeace. “Debido a que gran parte de su cadena de suministro se encuentra en China y el sudeste asi√°tico, donde hay una gran cantidad de energ√≠a a base de carb√≥n, esto les permite encontrar fuentes de energ√≠a m√°s limpias en una regi√≥n que de otra manera estar√≠a sucia y, con suerte, comenzar a cambiar la combinaci√≥n de la red en esas regiones . ”

La escala del problema sigue siendo dif√≠cil de asimilar para quienes trabajan en √©l, y Jackson admiti√≥: “Es un objetivo realmente enorme. Incluso al decirlo, siempre me sale un peque√Īo bulto, porque s√© cu√°nto trabajo implica hacerlo, pero tenemos un plan muy detallado “.

Jackson tambi√©n menciona c√≥mo Apple El CEO les dice a los empleados que “sean una onda en el charco”, que intenten influir en los dem√°s con sus acciones. “No solo para cambiar Apple, pero para cambiar el mundo “, aclara, continuando”Apple es fabricante y ese es el segmento m√°s dif√≠cil de descarbonizar y cambiar a energ√≠as limpias. Cuando hagamos ese trabajo, muchos de esos fabricantes seguir√°n adelante y usar√°n esa energ√≠a limpia para otras personas “.

“AppleEl compromiso representa un nuevo modelo que queremos que sigan m√°s empresas “, sugiere el director senior de compromisos corporativos para los bosques de WWF.” Ya no es suficiente para ellos simplemente comprometerse a ‘reducir el impacto’ “.