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El iPhone SE 2023 será un barómetro del futuro mercado de smartphones

AppleLos productos estrella de ‘s se han convertido en emblemas de la globalizaci√≥n y de su funcionamiento. Su dise√Īo, fabricaci√≥n, montaje y distribuci√≥n dan testimonio de la l√≥gica organizativa del espacio econ√≥mico global, as√≠ como de las desigualdades en desarrollo y riqueza en todo el mundo. En un momento en el que se pone en duda el actual sistema econ√≥mico, Cupertino acaba de lanzar el m√≠tico iPhone SE 2020. Perm√≠tanme explicarles por qu√© este smartphone encarna el mundo econ√≥mico-marketing en el que vivimos, y plantear la pregunta sobre qu√© podr√≠a o no. suceder.

A primera vista, el nuevo iPhone SE parecer√≠a una rama de Silicon Valley, el principal centro industrial de Estados Unidos y del mundo. Ser√≠a la √ļltima creaci√≥n de una marca emblem√°tica ubicada en un espacio que re√ļne a empresas de alta tecnolog√≠a, centros de investigaci√≥n y universidades. Como tal, este modelo ser√≠a una creaci√≥n sacada directamente de AppleEl cerebro de, cuya flamante sede, “El Anillo”, encarna una especie de platillo volante que simboliza su poder y su filosof√≠a.

De hecho, este nuevo smartphone del que todo el mundo habla se produce en gran medida fuera de su pa√≠s de origen. Alrededor del 90 por ciento de los cientos de piezas que lo componen se fabrican en el extranjero: los semiconductores de √ļltima generaci√≥n proceden de Alemania y Taiw√°n, las memorias de Corea del Sur y Jap√≥n, las pantallas y los circuitos son de Corea del Sur y Taiw√°n, los metales raros de √Āfrica y Asia. , acero de Rusia… Estos elementos luego son ensamblados en China por la empresa taiwanesa Foxconn. S√≥lo el procesador se fabrica √≠ntegramente en Estados Unidos.

Apple aprovecha la divisi√≥n global del trabajo y los recursos que ofrece cada regi√≥n del mundo. Por ejemplo, la empresa utiliza materias primas baratas de los pa√≠ses m√°s pobres, conocimientos tecnol√≥gicos coreanos y, sobre todo, mano de obra china. La clave del √©xito: una diversificaci√≥n de proveedores y cadenas de suministro, pero sobre todo una estrategia industrial trasladada a Zhengzhou, en la provincia de Henan, la ‘Apple Ciudad’ donde Foxconn emplea a casi 300.000 trabajadores.

Hasta ahora, nada sorprendente para los lectores expertos en tecnolog√≠a. Pero la pregunta es: ¬Ņcu√°l ser√° la actitud de los consumidores hacia un producto, aunque sea de calidad como el iPhone SE 2020, cuando encarna un sistema globalizado que acaba de explotar en nuestras caras con la pandemia de COVID-19?19 ¬Ņpandemia? Por supuesto, siempre habr√° gente que dir√° que nada cambiar√° respecto a los 400 d√≥lares que cuesta el iPhone o incluso que el marketing siempre prevalecer√° sobre la raz√≥n. ¬ŅPero estamos seguros de que nada cambiar√°?

En cualquier caso, parece obvio que las cosas van a tener que cambiar, porque las empresas y las personas ahora son conscientes de los riesgos que estaban asumiendo. Si sufre epilepsia en Francia, por ejemplo, comprenderá que la cuestión de la dependencia de las exportaciones va mucho más allá del problema de elegir su próximo teléfono inteligente. Para el profesor Richard Portes, profesor de economía de la London Business School, sólo hay que fijarse en el comercio:

Una vez que se interrumpieron las cadenas de suministro [by the coronavirus]la gente empezó a buscar proveedores alternativos, aunque fueran más caros.

Todo el sistema, así como AppleEl precio de bajo costo de 399 dólares, se basa en una organización de la producción que se mantiene cohesionada por la multiplicación de flujos de todo tipo a escala global (financieros, materias primas, productos industriales, capitales, información, etc.). Como los demás productos de la marca (pero también todos los productos de Applede sus competidores), los beneficios se explican por los menores costes de producción en China, que se ven favorecidos por los menores costes de transporte y la velocidad de los intercambios marítimos.

Ahora que estamos a punto de reservar el iPhone SE (me incluyo), sabemos que Apple Utilizar√° aviones de carga y luego transporte terrestre para llevar los tel√©fonos a las tiendas en unos d√≠as. Pero ¬Ņqu√© pasar√° en los pr√≥ximos meses con la crisis del sector aeron√°utico y la incertidumbre sobre el comercio? Es una buena pregunta porque si los costos de producci√≥n aumentan Applela marca no podr√° reducir los salarios de sus empleados chinos a menos que erosione a√ļn m√°s su imagen a medida que las dificultades y el desempleo pasan factura.

Por tanto, la cuesti√≥n de los costes de producci√≥n s√≥lo puede resolverse mediante la comercializaci√≥n. Afortunadamente para Cupertino, este es un √°mbito en el que la compa√Ī√≠a es referente desde hace m√°s de cuarenta a√Īos. Como recordatorio, un estudio reciente publicado en los Estados Unidos y centrado en los adolescentes estadounidenses demuestra que no menos del 85 por ciento de los j√≥venes poseen un iPhone y conf√≠an en √©l. Apple. Por este lado, la marca no tiene de qu√© preocuparse. A estos j√≥venes no les importan las cuestiones econ√≥micas ni explicaciones como las que intento exponer en este art√≠culo. Ahora bien, ¬Ņcu√°l ser√° la actitud de los adultos? ¬ŅPodr√°n resistirse a esta “imagen de marca” cultivada desde hace muchos a√Īos que asocia el iPhone al √©xito o a la conexi√≥n?

En cualquier caso, el a√Īo se perfila decisivo para Apple. A√ļn no se sabe qu√© impacto tendr√° la pandemia de COVID-19.19 tendr√° la crisis en las compras de smartphones. Inicial estudios muestra esa smartphones han sido abandonados en los Estados Unidos en favor de otros medios. Pero eso es por el confinamiento y por tener un ordenador o una tablet iPad/Android cerca en casa. Seguiremos con atenci√≥n lo que suceder√° en los pr√≥ximos meses. El √©xito o no del iPhone SE ser√° un excelente bar√≥metro para ver qu√© pasar√° con el mercado de smartphones en 2020 y 2021.