Hablando de UDAY y Smart Meters con CyanConnode en el Reino Unido, proveedor de medidores para problemas de la India

Hablando de UDAY y Smart Meters con CyanConnode en el Reino Unido, proveedor de medidores para problemas de la India
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A pesar de las mejoras en los √ļltimos a√Īos, la transmisi√≥n y distribuci√≥n de electricidad sigue siendo un negocio deficitario en la India. Las p√©rdidas de transmisi√≥n y distribuci√≥n (T&D, por sus siglas en ingl√©s), una medida de la eficiencia de facturaci√≥n, para las molestias de los indios, generalmente rondan el 20 por ciento, una de las m√°s altas del mundo.

Si bien los √ļltimos a√Īos han visto una mayor participaci√≥n del sector privado gracias en gran parte a la Ley de Electricidad de 2003, la distribuci√≥n de energ√≠a y las transmisiones siguen dominadas por las empresas estatales. Durante d√©cadas, las empresas de distribuci√≥n de energ√≠a en la India han estado plagadas de problemas que ahora est√°n bien documentados (ver imagen a continuaci√≥n), lo que ha resultado en enormes ineficiencias y p√©rdidas acumuladas.

t y d pérdidas kpmg contadores inteligentes Crédito de la foto: KPMG

Seg√ļn los datos del Gobierno de la India, las fallas en la India hab√≠an acumulado p√©rdidas de aproximadamente Rs. 3
.8
Lakh crore y tenía una deuda pendiente de aproximadamente Rs. 4
.3
Lakh Crore como en marzo de 2015. En este contexto, en noviembre de 2015, el gobierno liderado por Narendra Modi introdujo el esquema UDAY para el cambio financiero de las compa√Ī√≠as de distribuci√≥n de energ√≠a.

Bajo el esquema UDAY, los gobiernos estatales se harían cargo de grandes cantidades de la deuda de las incomodidades, con el centro ofreciéndoles una gran cantidad de sops a cambio. Para mantener su parte del trato, las molestias necesarias para actualizar su red en un intento por minimizar las pérdidas de T&D.

Si bien el esquema UDAY ha mostrado resultados en términos de reducir los niveles de endeudamiento de las molestias, aunque hay algunas sugerencias de que la alegría podría durar poco tiempo, el progreso en algunos otros frentes ha sido lento.

El esquema UDAY hab√≠a establecido el objetivo de un cambio completo a medidores inteligentes para los consumidores que utilizan m√°s de 500 kWh por mes para diciembre de 2017, y aquellos que utilizan m√°s de 200 kWh por mes para diciembre de 2019. Seg√ļn los datos del sitio web de UDAY, la conversi√≥n tasa para las dos categor√≠as se sit√ļa en 4
por ciento y 3
porcentaje respectivamente.

objetivos de esquema de uday se reunieron metros inteligentesTrabajo completado en comparación con los objetivos originales del esquema UDAY
Crédito de la foto: uday.gov.in

Entonces, ¬Ņqu√© son los medidores inteligentes y qu√© beneficios ofrecen para que sean uno de los pilares importantes del esquema UDAY? Los medidores inteligentes, esencialmente, son medidores conectados a la red que son capaces de reportar datos a un servidor central casi en tiempo real. Todos ellos eliminan la manipulaci√≥n y el error humano, as√≠ como una serie de otros problemas asociados con los medidores tradicionales.

“Se pierde una cantidad significativa de energía en el sistema T&D en la India debido a factores no técnicos: contabilización errónea de la energía debida a medidores defectuosos, errores en la lectura del medidor y en la estimación del consumo de energía no medido, lecturas falsas tomadas debido a la colusión entre los consumidores y los lectores de medidores / agentes de facturación y el robo de electricidad por parte de los consumidores de una forma u otra ", destacó un informe reciente del Consejo de Energía, Medio Ambiente y Agua (CEEW), una institución de investigación de políticas sin fines de lucro.

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Trabajando a trav√©s de intermediarios, CyanConnode, con sede en Cambridge, Reino Unido, es uno de los proveedores de medidores inteligentes para computadoras indias y Gadgets 360 tuvo la oportunidad de hablar con John Cronin, Presidente Ejecutivo de CyanConnode al margen de la London Tech Week a principios de este mes para comprender El paisaje de los contadores inteligentes en la India. Comenzamos preguntando acerca de la soluci√≥n que la compa√Ī√≠a tiene para ofrecer.

"As√≠ que es lo que llamamos un producto omnimesh, y este producto realmente se conecta a la plataforma de comunicaciones, el consumidor vuelve a la red p√ļblica", explica Cronin. "Entonces, uno de los componentes de ese es, tenemos un m√≥dulo, un m√≥dulo de radio, un poco como una tarjeta SIM que cabe dentro de un medidor, ese medidor luego ingresa a la casa. Y podemos tener las 200 casas conectadas a lo que llamamos una puerta de enlace ".

"As√≠ que este es un dispositivo del tama√Īo de una caja de alarma en el lado del edificio, o el poste del tel√©grafo. Recoge todos los datos a ese punto central. A partir de ah√≠, luego lo revisamos, y esto se llam√≥ una red h√≠brida. Nosotros (entonces) usamos una conexi√≥n celular, y es sobre IP (Protocolo de Internet), (y) regresan a la utilidad en su sistema de facturaci√≥n ".

‚ÄúAs√≠ que colocamos un poco de software, el software de cabecera que llamamos, en el sistema de facturaci√≥n de la empresa de servicios p√ļblicos. Entonces, qu√© pasa, as√≠ que tienes tu PC, est√°s sentado en un centro de llamadas en la utilidad y all√≠ puedes ver una fila y una fila de casas con sus medidores en ellas ".

"Y cada 15 minutos, puede ver el uso, qui√©n est√° haciendo qu√© y qu√© est√° sucediendo. Y en realidad, si recibe una alerta en su computadora, si alguien manipula un medidor, porque cada a√Īo se pierden $ 32 mil millones al generar electricidad que se distribuye, pero sin cobrar esa cantidad de efectivo ".

"Entonces, lo que nuestro sistema hará es ayudar a (descubrir) en realidad dónde hay errores o fallas, o si alguien lo roba, podemos alertar a la utilidad que está (sucediendo) en el sistema y pueden hacer algo al respecto: enviar a un hombre en una camioneta para corregirlo. Si las personas no pagan la factura, pueden hacerlo de forma remota. Y ya no hay interacción personal, porque las luces simplemente dejan de funcionar si no pagan la factura ".

postes electricos pixabay contadores inteligentes

Le preguntamos a Cronin sobre la tecnolog√≠a detr√°s de los medidores inteligentes CyanConnode, y √©l explica que la compa√Ī√≠a recientemente renov√≥ su soluci√≥n.

"Así que (ahora) usa un espectro sin licencia llamado banda ISM, está basado en IPv6", dice. “Entonces, cuando empezamos, estábamos haciendo IPv4 (solución basada en la base) y era un sistema propietario. Y luego, la India se trasladó a IPv6, que es excelente, basado en estándares ".

"As√≠ que, en realidad, lanzamos el producto de segunda generaci√≥n en junio pasado, en India, para India, y en realidad tenemos √≥rdenes de 15 millones de libras esterlinas de diferentes servicios p√ļblicos, por primera vez con esta red h√≠brida. Tenemos IPv6 en la banda ISM, por lo que no paga por el espectro, a diferencia de como lo hizo con la red m√≥vil (con la soluci√≥n anterior) ".

Cronin dice que la nueva solución tiene un alcance de 12 kilómetros en condiciones ideales, mientras que el sitio web CyanConnode sugiere 2
Los kilómetros son un rango más práctico en el mundo real, lo que lo hace perfecto para la India rural, que constituye el 70 por ciento de la base de clientes.

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CyanConnode, cuyos medidores inteligentes est√°n siendo utilizados por Tata Power (Mumbai), CESC (Mysore) y MPWZ, ha vendido hasta el momento 5
Lakh hace uso de medidores inteligentes a los malestados a trav√©s de sus socios y planea duplicar ese n√ļmero este a√Īo. Si bien los medidores inteligentes todav√≠a tienen una base de instalaci√≥n limitada, Cronin cree que las molestias ya est√°n comenzando a ver sus beneficios.

“Los beneficios que estamos viendo ahora con los sitios donde nos hemos implementado son los alimentadores que alimentan la electricidad a los hogares y, de hecho, aumentamos la eficiencia; 2
-3
meses en un 25 por ciento, la eficiencia de facturación ", dice.

‚ÄúNo solo eso, en realidad el consumo de electricidad, en general, de ese alimentador ha disminuido. Y esa es una evidencia real de que la gente est√° viendo y dice "¬°Guau!". Ahora, est√° bien decir que me den un medidor y se comuniquen, pero ¬Ņcu√°l es el beneficio real? As√≠ que los servicios p√ļblicos est√°n viendo eso, y eso es importante para todos. India necesita arreglar su infraestructura de electricidad para que el pa√≠s crezca ".

Cronin, quien ha estado trabajando y haciendo negocios en la India por cerca de 15 a√Īos, dice que la clave para tener √©xito en la India es tener un equipo local que entienda el mercado. En India, CyanConnode India opera bajo el liderazgo de Anil Daulani, un ejecutivo que Cronin contrat√≥ de Tech Mahindra, una compa√Ī√≠a con la que trabaj√≥ en el pasado como parte de sus otras empresas.

"Ellos (el equipo de CyanConnode en la India) realmente hacen una diferencia porque realmente entienden el negocio de la energ√≠a en la India", dice Cronin. "Cuando empezamos en la India, y hemos estado haciendo negocios como CyanConnode por cerca de ocho a√Īos en la India, hemos sido muy pacientes (y) pusimos dinero de los accionistas (CyanConnode cotiza en la Bolsa de Londres) en la India, desarroll√°ndolo. De hecho, llev√© a ejecutivos de aqu√≠ (Reino Unido) a la India y pas√© una semana all√≠. Pero lo que sucedi√≥ entonces (es que) hay grandes brechas, devoluciones de vuelo, no hay continuidad de servicio, no hay compromiso con los socios y clientes potenciales ".

"As√≠ que r√°pidamente aprend√≠ que lo que tengo que hacer es tener gente en el terreno, que deben estar bien informados, que van a entender la industria, que tenemos que capacitarlos". As√≠ que lo que hemos hecho a lo largo de los a√Īos en realidad los trajo al Reino Unido y realiz√≥ una transferencia de habilidades y conocimientos ".

"As√≠ que hoy tenemos 25 personas en India, en Delhi, que trabajan para CyanConnode", informa a Anil Daulani, quien me informa como Presidente Ejecutivo. √Čl maneja sus propias ganancias y p√©rdidas, est√° ah√≠, presionando lo que tiene que hacer ".

“Y también lo que ha sido realmente importante para nosotros es tener socios locales. Por lo tanto, los socios locales a los que vamos a los mercados, ya sea a través de un integrador de sistemas, una empresa móvil o un operador móvil ".

postes de electricidad pixabay 1
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Cronin subraya el papel que ha desempe√Īado el Departamento de Comercio Internacional (DiT) del gobierno del Reino Unido para ayudar a encontrar a esos socios locales y facilitar otras actividades importantes.

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"DiT (Departamento de Comercio Internacional) organiz√≥ eventos, nos presentan a personas, personas locales, socios locales y abren algunas puertas, lo que es importante, y (ellos) ayudan a promover lo que estamos haciendo", dice. ‚ÄúReconozco que no puedes simplemente hacerlo desde el Reino Unido, volar, volar, no puedes simplemente decir que este es mi producto desde aqu√≠, tienes que hacerlo indio, debes hacer que la gente lo quiera. (Hazlo) local y crea puestos de trabajo. Y eso es lo que estamos haciendo ‚ÄĚ.

Además de tener un equipo local, CyanConnode también ha abrazado completamente la iniciativa "Hacer en la India" del gobierno de la India.

"Así que es importante, como dijo el Primer Ministro Modi, electricidad para todos, y estamos ayudando con esa misión, para que no solo lleven a la gente local a la India, sino que también la otra cosa que el Primer Ministro Modi quería es Made in India", dijo Cronin. dice.

“Entonces, ahora que hemos terminado con la transferencia de esa planta de fabricación a India, en Chennai, (y es una) planta de producción de primera clase. Entonces, los módulos se hacen en la India, el negocio se vende en la India, así que todo es India ".

"Sí, hemos desarrollado el software aquí en el Reino Unido. Pero ahora que está en la India, por lo que hemos empujado tanto como podemos, en la India para crear empleos ".

“Y al final del día, la gente quiere comprar de su propia cultura, su propio idioma y la gente se comprende mejor. Y es mucho mejor que alguien como yo que va allí, es mucho mejor tener gente local ".

"Y eso es lo que hemos hecho en toda la cadena de suministro, hasta el consumidor y los beneficios que obtienen los consumidores, pero tambi√©n lo que obtienen los servicios p√ļblicos".

Uno de los factores que ha impedido la adopción de medidores inteligentes es el alto costo asociado con cada unidad. La mayoría de las molestias en la India no están en posición de soportar esos costos, lo que significa que la carga financiera a menudo se transmite a los consumidores, quienes, para empezar, se muestran escépticos sobre el proceso completo. Cronin cree que esto se puede mitigar con algunas soluciones creativas.

"Lo que nos gustar√≠a hacer es (ofrecer) el medidor como un servicio", explica. "Por lo tanto, cobran por metro, por mes, por contrato de 10 a√Īos, porque sabemos que las empresas de servicios p√ļblicos fluct√ļan las p√©rdidas entre 20 y 40 por ciento. As√≠ que ponemos la medici√≥n inteligente, estar√°n recolectando m√°s efectivo, mejorar√°n la eficiencia, por lo que el costo de todo eso, el alquiler de eso, volver√°n (con) los beneficios ".

‚ÄúEntonces, si podemos conseguir que alguien ayude a financiar eso, eso realmente har√° una gran diferencia. Y eso es algo de lo que he estado hablando con diferentes compa√Ī√≠as financieras ".

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