Jony Ive habla sobre la mudanza de su equipo a Apple Park

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El jefe de diseño de Apple, Jony Ive, se sentó para una entrevista durante el almuerzo con el periodista de Financial Occasions, Nicholas Foulkes, anteriormente este mes, y discutió una amplia variedad de temas, como el Apple Watch, el área de recreación de Apple y posibles clientes de un vehículo Apple Motor.

Al preguntarle por qué el grupo de diseño de Apple estaba entre los anteriores para mudarse a la nueva sede del área de recreación de Apple de la compañía, Ive declaró que ese era el programa desde el principio, y agregó que reubicar a unas 9,000 personas lleva tiempo:

No era tarde, normalmente había sido programado para ser después de eso. Si está mudando a 9,000 personas, no lo hace en un solo día. Estamos entre las últimas organizaciones. Es una celebración cargada y significativa porque significó salir de un estudio que tiene décadas de antecedentes, donde diseñamos y construimos los primeros prototipos. Este es en realidad el estudio al que volví el día en que murió Steve. Y es realmente donde determinamos el iPhone y el dispositivo iPod.

He explicado que el paso de su equipo al área de recreación de Apple ha permitido mejorar la colaboración entre diferentes regiones de experiencia creativa:

Pasar al área de recreación de Apple representa la llegada colectiva, finalmente, de estas diferentes regiones de experiencia innovadora que son extremadamente diversas. Estoy bastante seguro de que esto no ha sucedido antes, de que haya diseñadores industriales que sigan a los diseñadores de fuentes, luego de los prototipistas, hasta que lleguen los expertos hápticos. Los mejores expertos en háptica del planeta están preparados para un par de tíos con doctorados en tecnología de materiales.

En los cables de un vehículo Apple Motor, me he quedado limitado de labios. En general, dijo que es fundamental centrarse en los problemas y dificultades asociados con cualquier elemento nuevo, en lugar de discutirlo y arriesgarse a que se copien las ideas y los sistemas:

Exploramos una gran variedad de ideas, por lo tanto, diferentes tecnologías para servicios o productos. Algunas compañías utilizan el hecho de que están explorando varias sugerencias diferentes como un dispositivo de relaciones públicas, no lo hacemos. En caso de que realmente se esté enfocando en algo, es más fácil enfocarse en él y luchar contra las preocupaciones y los desafíos asociados, en lugar de discutirlo. Nuestro capital, nuestra equidad, son nuestros conceptos y los sistemas que estamos desarrollando. Es importante que, siempre que sea posible, siga siendo nuestro, aplazar ese punto si se copiarán; eso es lo que sugiere la historia.

Cuando se le preguntó si el Apple View es más beneficioso que se describe como un reloj de pulsera, lo describí como una “computadora muy poderosa”:

No, siento que esta es una computadora extremadamente poderosa, con una variedad de sensores muy avanzados, que está atado a mi muñeca. Eso no es extremadamente descriptivo ni muy útil. Tú y yo discutimos la perspectiva exacta y tuvimos el mismo problema con el producto que la gente llama iPhone. Obviamente, la capacidad del iPhone extiende el método más allá de la función de lo que tradicionalmente llamamos un teléfono.
Continué diciendo que Apple cree que incluye la responsabilidad de comprender y mitigar las implicaciones y los efectos, tanto negativos como positivos, de los productos que genera, es decir, la cantidad de tiempo en la pantalla de iOS 12. “Me mantiene despierto”, dice. :

Si obviamente tienes un problema para la humanidad, puedes estar preocupado por tratar de comprender las implicaciones, los resultados de crear una cosa que no ha existido antes. Creo que es parte de la tradición en Apple pensar que existe una responsabilidad que no termina cuando entregas un artículo … Me mantiene despierto.

Via:  Financial Times