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La UE se enfrenta al negocio publicitario de Google con una investigación antimonopolio

La Comisión Europea está iniciando una investigación sobre Google para determinar si el gigante de las búsquedas violó las normas antimonopolio al favorecer su propio negocio de publicidad en las subastas de anuncios en línea que administra.

Google ha estado lidiando con demandas antimonopolio sobre su tecnología publicitaria y su dominio en la industria en los Estados Unidos, pero parece que lo mismo puede suceder también en Europa. La Comisión Europea dijo el martes que examinará a Google en busca de signos de “posible conducta anticompetitiva” con su negocio publicitario.

La investigación analizará “si Google está distorsionando la competencia al restringir el acceso de terceros a los datos de los usuarios con fines publicitarios en sitios web y aplicaciones, mientras reserva dichos datos para su propio uso”. La investigación no tiene un plazo establecido, según , pero si se determina evidencia de irregularidades, podría dar lugar a una fuerte multa contra la empresa.

Señalando cómo la publicidad es fundamental para el negocio de Google, la recopilación de datos de Google y cómo vende espacios publicitarios y actúa como intermediario para otros, la vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Europea y directora de política de competencia, Margrethe Vestager, destaca que Google está “presente en casi todos los niveles de la cadena de suministro para la publicidad en línea”.

“Nos preocupa que Google haya dificultado que los servicios de publicidad en línea rivales compitan en la llamada pila de tecnología publicitaria”, continuó Vestager. “La igualdad de condiciones es esencial para todos en la cadena de suministro. La competencia justa es importante, tanto para que los anunciantes lleguen a los consumidores en los sitios de los editores como para que los editores vendan su espacio a los anunciantes, para generar ingresos y financiación para el contenido”.

El jefe de competencia también dijo que la investigación analizaría las políticas de Google con respecto al seguimiento de usuarios.

Una declaración de dice: “Miles de empresas europeas utilizan nuestros productos publicitarios para llegar a nuevos clientes y financiar sus sitios web todos los días. Los eligen porque son competitivos y efectivos. Seguiremos colaborando constructivamente con la Comisión Europea para responder a sus preguntas. y demostrar los beneficios de nuestros productos a las empresas y consumidores europeos”.

La demanda existente de Google en los Estados Unidos pareció descubrir evidencia de un programa secreto llamado “Bernanke”, que usó datos históricos de ofertas para permitir que su sistema de compra de anuncios tuviera una ventaja sobre los rivales que usan el propio sistema de Google. Se creía que el programa generaba para Google cientos de millones de dólares en ingresos adicionales cada año.

La compañía también recibió una multa en junio, llegando a un acuerdo con la autoridad de competencia francesa por 220 millones de euros (267 dólares).5 millones) para poner fin a otra investigación sobre su sistema de publicidad. Como parte del acuerdo, Google dijo que cambiaría sus políticas y cómo funcionaba su negocio de publicidad en el país para fomentar una mayor competencia.

La investigación antimonopolio no es la única actividad de la Unión Europea que podría afectar a Google. La Comisión Europea ha estado trabajando en una nueva legislación para imponer regulaciones más estrictas a los gigantes tecnológicos como Google y Apple, destinadas a frenar su poder y fomentar un entorno empresarial más competitivo.

En junio, el legislador del Parlamento Europeo, Andreas Schwab, quería redefinir las definiciones de “guardianes en línea” que estarían sujetos a las reglas. Esto incluiría ajustar la facturación anual de las empresas europeas desde su nivel actual de más de $8 mil millones en los últimos tres años a $12.22 mil millones, mientras que el nivel de valor de mercado de $80 mil millones para el año fiscal anterior debe elevarse a por lo menos $122.2 mil millones.

Si bien los niveles más bajos se habrían aplicado a muchas organizaciones importantes en los EE. UU., la UE y Asia, era más probable que los niveles más altos limitaran las leyes para afectar solo a las empresas más grandes, a saber, los llamados gigantes tecnológicos.