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Regresantes reacios: por qué los trabajadores no quieren volver a la oficina

“Trabajar desde casa” no es un concepto nuevo. Antes de los acontecimientos de 2020, la mayoría de los profesionales de oficina lo habían intentado, aunque normalmente de forma muy limitada, posiblemente cuando era simplemente inevitable debido a determinadas circunstancias.

Sin embargo, el inicio de la pandemia mundial a principios de 2020 lo cambió todo. Prácticamente de la noche a la mañana, cientos de millones de trabajadores en todo Estados Unidos se encontraron trabajando desde sus sofás y habitaciones libres, las mesas de su cocina y cualquier otro lugar donde pudieran instalarse.

Fue un experimento monumental y no planificado en muchos niveles: técnico, profesional y social. Pero no pasó mucho tiempo antes de que se hiciera evidente que, a pesar de ciertas limitaciones, era comparable e incluso preferible a trabajar en la oficina. Dicho de otra manera, no había vuelta atrás.

Según el tercer informe de McKinsey Encuesta de oportunidades americanasSegún datos publicados en 2022, el 58% de los estadounidenses puede trabajar desde casa al menos un día a la semana, mientras que el 35% puede hacerlo cinco días a la semana.

Además, la encuesta revela que cuando se les brinda la oportunidad, el 87% de los trabajadores optan por trabajar de forma remota.

Curiosamente, estas cifras se refieren a todos los sectores de la economía, incluidos los roles “obreros” que uno podría no asociar inmediatamente con el trabajo remoto o fuera del sitio. También representa una amplia distribución geográfica y demográfica.

Puede que la nueva forma de trabajar haya nacido de una crisis, pero ha creado una dinámica nueva y aparentemente permanente que llegó para quedarse.

Para ilustrar mejor la falta de voluntad de los trabajadores para volver a trabajar a tiempo completo en la oficina, la encuesta también revela una estadística muy reveladora: el deseo de un acuerdo más flexible es uno de los motivos más populares para buscar empleo (21%), después del deseo para mejores oportunidades profesionales (27%) y mejores salarios y mejores horarios (47%).

No hay duda de que el trabajo remoto y flexible es un método o trabajo igualmente eficaz para la mayoría de los trabajadores.

una encuesta por Uniespacio reveló cómo se manifiesta esta eficacia:

  • Reducción de tiempo y coste de desplazamiento: 98.1%.
  • Mejora del equilibrio entre vida personal y laboral y capacidad para gestionar compromisos personales: 92.2%.
  • Acceso más fácil a actividades de bienestar: 89.3%.

Por el contrario, los encuestados reconocieron que el trabajo remoto tiene ciertos inconvenientes, aunque en cifras inferiores a las mencionadas anteriormente:

  • Sentirse socialmente desconectado de sus colegas: 79.9%.
  • Falta de conexión con el equipo: 77.9%.
  • Dificultad para desconectar fuera del horario laboral: 72.6%.

En conjunto, estos resultados muestran por qué los modelos de trabajo remoto e híbrido llegaron para quedarse; en resumen, las ventajas superan significativamente a las desventajas.

A pieza de investigación separada por Unispace muestra que los trabajadores más jóvenes son menos reacios a regresar a la oficina: el 64% de los trabajadores son «reacios» a regresar a la oficina, pero de los encuestados más jóvenes, los de mayor edad 18-34, el 69% estaría dispuesto a regresar al lugar de trabajo a tiempo completo.

Los costos de desplazamiento también son un factor: el 80% de los encuestados coincidieron en que estarían más dispuestos a regresar al trabajo de oficina si los gastos de viaje estuvieran cubiertos por su empleador.

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En ese caso, quizás el gran experimento continúe. Y si bien existe una gran expectativa de que los posibles empleadores, especialmente en tecnología, ofrezcan opciones remotas e híbridas, si está considerando un cambio, aquí hay algunas vacantes destacadas en el mercado. Bolsa de trabajo NextPit ahora mismo.

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